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原标题:雨润集团创始人200元起家,曾登上福布斯富豪榜

浏览次数:159 时间:2019-11-29

  食品工业是道德工业——几个锈迹斑驳的烫金大字,横挂在雨润集团的总部大楼。这里看上去冷冷清清,广场上的草木许久没有修剪,只有零星的几个人进进出出,神情凝重,脚下匆忙。

  

  过于安静的空气中,暗藏着雨润的不安。

  

  2016年5月,雨润集团发布公告称,因其全资附属公司南京雨润在5月13日未能如期偿还本金为10亿元的第二期中期票据,现已触发该集团若干新财务贷款的交叉违约条款,预计涉及本金总额约5亿元。

  

  这是今年以来雨润第二次未能按期偿还债务本息,雪上加霜的是在未来一年雨润面临的是60多亿债务到期。目前这家企业正在遭遇前所未有的困境,债务违约只是困境之一。

  

  雨润怎么了?

  

  从200元到480万元,再到1.6亿元

  

  祝义才

  

  同大多数老一辈企业家一样,雨润集团创始人祝义才也是白手起家。

  

  祝义才出生于安徽桐城,从贫苦农家考上大学,最后被分配到安徽省交通厅属下的海运公司。那个年代,跳出农门,吃上皇粮,是多数人奋斗的目标。而祝义才注定是个例外。

  

  整天坐在办公室逐渐老去,让我觉得很可怕。不安分的祝义才工作了一年多,辞去安稳的工作,带着仅有的200元下海摸鱼——做起水产生意,这让祝义才赚到了人生的第一桶金——480万元。

  

  从200元到480万元,从皇粮与百万财富的一舍一得,给祝义才带来的影响与震撼是不可估量的,而他的野心也绝不仅仅是到此为止。做贸易心里不踏实,无法做出自己的品牌。况且贸易做得再好,也只是个中介。祝义材想要有自己的项目,拥有新的市场。

  

  1992年,祝义才停止了水产生意,他背着小包,周游大江南北,对上海、南京、武汉和重庆等20多个大中城市进行市场考察。凭借对市场的准确把握,他避开了当时肉食品企业在高温肉制品领域的激烈竞争,将主营业务瞄准尚属空白但潜力巨大的低温肉制品这一细分行业。

  

  兵贵神速。祝义才选中交通、消费和政策环境较好的南京,创立雨润集团,开始真正闯天下。

  

  南京可以说是祝义才的福地,祝义才得到南京政府的支持,争取到银行贷款280万元,填补了资金缺口,顺利引进了欧洲、美国和日本的先进设备,建成10条自动化生产流水线。

  

  为打开销路,祝义才亲自跑市场。以上海为突破口,逐渐向华东地区铺开销售网点,进而向全国拓展。到1996年,雨润年产值达1.6亿元,成为行业领军者。

  

  彼时,祝义才已从当年的水产小贩变身为亿万富豪。

  

  真正的野心从并购开始

  

  雨润的第一次重大转机发生在1996年。

  

  在轰轰烈烈推进国有企业改制的背景下,雨润以零对价并购国家一级企业南京罐头厂,成为江苏省首例民企收购国企案例,也为祝义才的人生添上了浓墨重彩的一笔。此次并购,不仅使雨润无偿获得了生产用地、厂房与大量经验丰富的技术与管理人员,更重要的是,还为雨润奠定了快速扩充发展业务的模式。

  

  在主业稳固发展的同时,祝义才又开始计划多元化发展,决定进军房地产、商贸和旅游等产业。

  

  2002年,雨润收购南京河西地产综合开发公司,正式进军房地产。2005年,雨润收购重组南京中央商场,并进行一系列调整升级,进一步探索文化商业综合体模式。

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